恒大交楼管理

恒大交楼管理app是一款交楼管理移动工作平台避免出现各种小问题，关于怎么用的问题？app里面有详细的使用教程，旨在置业顾问更好、更高效率的服务业主，集团推出这款软件的目的，喜欢就来安粉丝下载。

恒大交楼管理系统恒大交楼app介绍

这款软件使得企业有序发展，更加高效的完成各项事务，拥有分派人物和查看记录情况，进行流程查询的功能，有效的提升了员工们的工作效率！

恒大交楼管理系统软件背景

恒大交楼管理app是为恒大内部提供的交楼管理软件，能够帮助企业进行有序的发展，支持线上查看交楼的进度，能够在线登记以及交流，提高管理的效率！

关于交楼前，资料及物品准备问题

寄发催款函：实体交楼前30天，拉出到期交楼未全款客户名单，给客户拨打录音电话及寄发催款函,函内容及电话内容要明确“您购买房屋所在楼栋即将交付，全款后方可交付，请尽快至营销中心办理交款手续”

注意事项：做好回执及电话录音存档，以便于后期出现问题客户提供相应证据；

实测报告：竣工验收后50天内需取得实测报告，实测报告须经预决算部、开发部、测绘院共同进行复核，复核无误以上部门盖章，董事长签字版方可使用；

应交款明细表：项目现场编制好该期交楼楼栋的交楼应交款明细表，交财务部审核。财务部必须在2日内完成审核工作；

注意事项：实测报告出来后第二日，及时会同甲方数据人员进行编制。

公共维修资金：现场须在实测面积报告出来2日内，督促营销部相关责任人做完公共维修资金的准入工作，然后把维修资金缴存单打印盖章后返给现场；

注意事项：建议在交楼前15日电话通知业主到场领取缴存单，提前缴存以便于到期收楼;

交楼通知书及两书签发：①、营销部项目负责人拟好交楼通知书（含业主办理房地产权证须提交资料的通知），并会同合管部、物业公司讨论审定及签发。

②、项目负责人组织工程部、总工室对住宅质量保证书、住宅使用说明书进行讨论定稿，集体会审签发；

注意事项：合同约定交楼的业主全部发放交楼通知书。必须在交楼通知书的显著位置，标注“温馨提示：全款后方可收楼”字样；两书需在实体交楼前各部门集合会审，会签后的终稿营销印刷后，移交物业。

提交交楼申请表：现交楼10天前，须向集团提交交楼申请表并附交楼所需证照经地区公司董事长审批后，物业公司签署意见后，报集团直管物业副总裁审批，证照不全，但验收质量合格再报集团常务副总裁审批；

注意事项：必须经集团领导批示后方可寄发交楼通知书。交楼申请表申报户数仅限于物业公司书面通知接管户数；

交楼礼品：由项目组打呈批购买交楼礼品、慰问礼品；

注意事项：一般在交楼前1月左右进行采购，礼品价值一般控制在100元以内（目前一般采购恒大系产品）；

交楼业主明细移交：梳理出所有合同约定到期交楼业主明细，并清晰的标注出符合交楼条件及不符合交楼条件业主；

注意事项：不符合交楼条件业主一定标记清楚不能交楼原因，如：应付款未付清、银行未下款等。

办理楼宇交接手续：自物业公司接受第一户开始，由物业公司书面通知每日接管户数及房号。物业公司分户验收合格的全部物业，由营销部委托物业公司与业主办理交楼手续；

注意事项：移交资料做好双放签收工作并存档；

10、物业费赠送明细移交：在交楼前10天，将赠送物业费的批准文件及明细移交物业公司；

注意事项：现场后台配合甲方后台进行整理及统计工作，确保无遗漏；

11、交楼百问：在交楼前15天，将项目交楼中可能出现的营销、物业、工程等问题进行汇总，以问答的形式体现；

注意事项：所汇总问题及解答一定发各部门进行核对审阅，会签后存档。

恒大交楼管理系统特点

集成

提供高效整合组织知识的工具,通过统一代办、组织流程、组织新闻、组织知识以及应用链接等整合应用,使app不仅成为个人知识管理工具,还成为组织知识的应用平台.

沟通

提供高效沟通和分享知识的工具,通过即时通信、知识社区、文件共享等工具实现跨部门、跨地域、跨群组的沟通机制,充分体现Web2.0导向的应用模式.

高效

恒大工程管理app提供高效管理个人知识的工具,通过文档标注、标签管理、知识关联、快速检索、知识订阅和行为分析等,弥补传统电脑资源管理器管理知识的不足,极大提升个人知识管理的效率.

恒大交楼管理系统功能

通知公告；

安全日志；

视频监控；

公式计算。

恒大交楼管理系统更新日志

修复已知的BUG

优化用户体验